适合深圳市上达电子有限公司的企业培训课程

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  戴维尤里奇中国商业人才培养高峰论坛分享实录

  • 在线课
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  专业销售学习包1-7辨识客户角色，有效推进销售进程

  • 在线课
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  市场分析：项目市场情报分析与方案引导|招投标

  • 在线课
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  跨部门双赢沟通与协作

  • 在线课

• 深度 TS 递进式构建高可维护性，高可扩展分层项目架构（中）
• 课后总结
• 成本控制
• 第33章 组件平台开发
• 发刊词
• 精致服务的能力
• 建立有效的团队
• 1.财务转型与价值创造
• grpc和protobuf进阶
• 第10章 在线发布代驾项目（不鸣则已，一鸣惊人）
• 谈判技巧：说服力
• 企业内部控制
• 区块链实例剖析-世界计算机-以太坊
• 第三章 图片与图文排版篇
• 第1章 课程介绍（磨刀不费砍柴工）
• 轻松玩转三张表
• ChatGPT绩效管理实战
• AI新媒体文案：1分钟小白也能写爆款
• 如何搭建高转化的私聊销售体系
• 高效培训的实战方法

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%