适合北京诺诚至信科技有限公司的企业培训课程

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  高净值客户的心理学营销-银保版

  • 在线课
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  产品是管理者的第一工程

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  督导决定品牌发展

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  建筑施工事故预防

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• 新能源汽车产品平台化设计
• 第三部分： 如何进一步拓展职场人脉
• 章节1 为什么学习非人课程，学什么？
• 施工企业项目质量管理
• 模块一 管理者角色转型
• 第5章 浏览器缓存
• 六、方案评估与改善
• 项目管理基础
• 债务人董事监事和高级管理人员的义务
• 二、管理的更新
• 对话流程
• 3.作业成本法与作业管理
• 单位需要给高管、销售支付加班费么？—选择正确的工时
• 全维打磨
• 基本财务函数的运用技巧
• 第3章 基础算法之“数组类”
• 企业为何要建立环境管理体系
• 章节1
• 变革管理与变革领导力原版进阶
• 数字管理模式的创新支撑、新流程、新机制

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%