适合浙江善盾科技有限公司的企业培训课程

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  智慧口才——八面玲珑十二式

  • 在线课
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  OMO-《步步为营打通医药产品经理进阶之路》
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  高净值客户经营四步骤-银保版

  • 在线课
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  赢在中高层　练5e带团队

  • 在线课

• 调研报告：晋升潜力大不大，要看头脑够用不够用
• 了解自我和他人
• 走进Flutter开发
• 6.第五步 配套机制保障（自营体的配套机制）
• 第6部分跨部门沟通的秘密 --- 消灭“跨部门”！
• 第31章 脚手架发布模块云发布功能开发
• 坚定自信
• 接触客户决策人
• 3.采购销售合同中的管理风险防范
• 第2章 初识Hadoop
• 职场驾道《美好商业+AI应用》发刊词
• 数字化裂变：用户快速裂变的七星剑法
• 初识实时流处理
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 基础管理才智
• 谈判技巧：基本介绍
• 五、数字化时代企业增长路径：建立用户亲密
• 个人效能
• 稳定性优化
• 第二章 仲裁委员会及其办事机构

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%