适合上海隽久医疗科技有限公司的企业培训课程

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  中国企业国际化系列课程-第3期 国际商业环境

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  持续营销，锁定战略性大客户

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  研发人员产品创新与思维训练

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  金牌销售的必修课

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• 1.企业管理视角的财务分析基础
• 发刊词：听得懂的商业分析，学得会的人生精进
• 定期工作
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 第13章 预售销售额、调整运营策略
• 经典Kafka CP整合使用：Kafka整合外部系
• 第四章 国际化经营策略—业务策略
• 发刊词
• 先导篇：六维领导力概述
• 模块一 识别并管理你的能量密码
• 区块链实例剖析-世界计算机-以太坊
• 第9章 项目实战二：模型训练与优化
• 谈判技巧：做足准备
• 2.战略研讨
• 第9章 优惠券、拼团怎么玩（如何留存、活跃用户）
• 市场行动篇
• 层次分明——【图层】
• 未正确使用注册商标，不但违法还可能侵权
• 走进Flutter开发
• 如何快速评估部门人效

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%