适合广州深蓝汽车科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.数字化转型:管钱管账到管数据
- 第40章 案例34:弹性盒子【移动端】
- 应收帐款催收的基本原则(十一招式)
- 劳动人事争议制度的发展历程及目标
- 第5章 HTML--构建网页结构的骨架
- 中风时,时间是第一位的
- 第五章 国际化经营行动—关键任务
- 4.新冠疫情对新收入准则实施的影响
- 第2章 脚手架架构设计和框架搭建
- 设定目标
- 不同视角看成本管理
- 担当力
- 赢得信任
- Excel-04 登记信息,大量输入数据怎么偷懒?
- 第22章 操作系统入门篇
- 第6章 AI分析与订单监控(AI智能分析司乘对话内容,如有危害自动告警)
- 第 2 章:认识你的时间
- SQL最佳范例
- 第11章 课程总结(再不舍得大家,也到了说再见的时候了)
- 全面预算管理
适合广州深蓝汽车科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
推荐名师
荆瑞擅长领域:知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图
从业背景:暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师
适合广州深蓝汽车科技有限公司的企业培训系统
more >- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系,助力员工能力成长
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理;支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 课程评论管理
进行舆情控制,展示课程的评论,并且可以审核课程的评论,审核通过的评论,学员才能在课程详情下的评论列表中看到。
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 防挂机设置
帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习,同时规范学员有效完成学习任务
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%