适合中达连铸技术国家工程研究中心有限责任公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- S05 PPT中的LOGO应该这样用!
- 第二关
- 2.财务BP与项目管理
- 第三部分:技术评估阶段:售前的工作方法与关键技巧
- 第10章 在线发布代驾项目(不鸣则已,一鸣惊人)
- 职业形象礼仪
- 序列
- SQL子查询
- 时间管理
- 融租租赁公司如何发行资产证券化产品进行融资
- 听故事,学体系—标准附录介绍
- 第7章 案例4:仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
- 第19章 非比较排序
- 2.识别与客户订立的合同
- 社群工具篇
- 第27章 前端监控平台之数据可视化开发
- 专业:数据透视表轻松统计数据
- 第一部分:售前岗位再认知
- 模块三:组织战略升级管理
- 专栏及盐值的作用
适合中达连铸技术国家工程研究中心有限责任公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
郭昊霖擅长领域:基层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师
推荐名师
陈旎擅长领域:领导力发展
从业背景:云学堂影响力导师 PersonaGLOBALR中国区创始人 《故事的力量》国际版权课中文地区唯一认证导师
适合中达连铸技术国家工程研究中心有限责任公司的企业培训系统
more >- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 账号安全管理
修改密码,绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施,用于提高平台网站安全级别。
- 试卷批阅管理
以考代培,应用于员工学习效果评估,通过考试情况分析反馈,进而巩固培训效果,优化后续项目。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
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55%
教育
50+
49%