适合陕西谷尔电器科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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- 图表进阶技巧
- 章节7
- 第二步:列挑战
- 流行的数据科学技术
- 章节8 AI图像处理:秒变图像修复大师,还原完美图
- 1.三维预算管理思维框架与财务分析模板设计
- 金融基础知识
- 销售谈判
- 5.分摊交易价格形成与履约义务确认收入形成的会税差
- 4.非同一控制下长期股权投资与所有者权益的合并处理
- 标准介绍-理解歧视、惩戒性措施
- Hadoop之HDFS的使用
- 第五章 仲裁监督
- 九、数据驱动的服务化转型
- SQL DELETE语句
- 第一板块:集成产品开发IPD概述
- 变革管理
- 章节2:食材的挑选及鉴别
- 无用的体系两张皮,使用的体系得永生
适合陕西谷尔电器科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
支晓英擅长领域:高层管理者
从业背景:企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练
推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
适合陕西谷尔电器科技有限公司的企业培训系统
more >- 企业信息管理
查看并编辑平台基本信息,包括名称、LOGO、企业简介、地址等。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 第三方接入
支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书,为企业提供更灵活便捷的学习平台入口
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
企业培训行业案例
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