适合南京青思高电子科技有限公司的企业培训课程

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  国医大师话养生

  • 在线课
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  透过结构看清晰思考

  • 在线课
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  视同工伤的情形2——维护国家利益、公共利益受伤

  • 在线课
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  企业运营过程中的商标法律风险识别与防范

  • 在线课

• 绩效管理基础
• 第21章 整合开发 B 端其他页面的各种功能
• 7、直播篇：新手开播？如何做一场带货的小红书直播？
• 章节3 规章制度合法有效的程序
• 古希腊的科学
• 2.社保入税后的常见问题及风险防范
• 数字化转型要点解读
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 原理篇：做一个复杂世界的明白人
• ChatGPT招聘实战
• 时间管理
• 跨部门沟通障碍的四种问题
• 第一章 制定客户关系策略
• 画龙点睛——【文字】
• 口头表达技巧
• 店长业务包
• 第四部分：招标采购阶段：售前的工作方法与关键技巧
• 第14章 Linux操作系统与Git代码管理工具
• 智能网联汽车线控驱动系统装配、调试与检修
• 章节2：明确目标

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  李宪磊

  擅长领域：职场技能

  从业背景：微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%