适合济南康兴医疗科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 第11章 课程总结与面试问题
- 如何节省用工、社保成本?—选择非劳动关系
- 第一章 总则
- 医疗器械基本概念
- 商业战略:SWOT分析框架
- 项目管理-管理变革案例
- 先导课
- 章节1 人才管理
- 工欲善其事必先利其器:Flink部署及作业运行
- 走近数字化领导力
- 信息安全风险
- 实操课程-其他企业演示常用文稿
- 股权融资的本质、类型、过程都是什么?
- 1.全面预算编制的现状、本质与特征
- 口头表达
- 1.内部控制缺陷分析与案例引析
- 销售心理学
- 模块四:打造精力管理训练系统
- 章节3 育人-部门经理如何培育下人
适合济南康兴医疗科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
适合济南康兴医疗科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%