适合上海伯骏置业有限公司的企业培训课程

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  商品体验升级的四大关键：（二）场景体验设计关键

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  党建篇：第五课，从战疫案例中学习党组织如何应对突发舆情

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  和秋叶一起从0到1学视频号

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  企业转型中的财务价值创造

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• 第23章 加餐：vue-loader源码解析
• 口头表达技巧
• 第三章 仲裁程序——第二节 开庭和裁决
• 更加灵活地进行报表打印
• 顾客的情感和逻辑
• 多元思考理清关键任务
• 生活不只是工作
• 【战略创新】以现代管理理念雕琢传统工艺
• 【内容篇】视频号内容创作指南，教你轻松做出爆款视频号
• 项目管理-项目管理导论
• 会议管理-会议架构
• 4、视频篇：3个步骤，零基础也能拍出爆款视频笔记！
• 主题三：HACCP
• 第16章 案例12：打字机效果JS中的基础操作【JavaScript篇】
• 营销技巧篇——获客
• 区块链实例剖析-分布式账本技术概念出现-R3 Corda
• 3.生产成本控制的重心
• 管理进阶能力升级
• “四象限工作法”：别让瞎忙害了你
• 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 账号安全管理

  修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%