适合石家庄振拓电子科技有限公司的企业培训课程

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  汽车销售经理能力提升实战课

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  智能网联汽车技术拓展课

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  新项目可行性评审关键点讲解

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  提升职场工作效率的五大管理工具——四象限法则

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• 精力高效法
• PPT-08 排版美化，这样又快又好
• 第18章 哈希表和 SQRT 分解
• 招聘启事：如何写出一份优秀候选人都无法抗拒的招聘启
• 第18章 表格数据的快速提取
• 第六章 版式设计与美化篇
• 4.质量成本管控降本增效
• 第3部分 上下级之间的沟通秘籍 --- 把握分寸
• 第九章 动画特效多媒体篇
• 五、项目收尾过程
• 产品和服务的要求
• 流行的数据科学技术
• 发刊词
• KA终端合作规划与谈判签约
• 渠道合作与管理
• 能力提升之“法”
• 监测和控制阶段
• 自我管理
• 第四周：关系入门
• 变革管理与变革领导力原版进阶

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%