适合北京中盛伟业科技有限公司的企业培训课程

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  透过结构看管理思维

  • 在线课
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  党建篇：第四课，从战疫案例中学习党组织如何精准识别干部

  • 在线课
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  OMO-《医械4.0时代，关键客户制胜管理》
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  新时代理财经理能力升级

  • 在线课

• 入门到进阶：玩转Webapck打包构建
• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• 2.采购销售合同的效力与履行风险防范
• 条件语句
• 课程介绍
• 企业建立HACCP计划的前提条件之一
• P02 天下武功，唯快不破！
• 第11章 课程总结（再不舍得大家，也到了说再见的时候了）
• 第一模块 让你更受器重的职场沟通
• 资本资产定价模型
• 3.实施新收入准则对企业的影响
• 混战计
• 财报篇—CFO思维建立财报认知与分析力
• 流行的数据科学工具
• 质量管理-QC7大手法
• 股权激励
• 第4章 乘客下单与司机抢单（计算最佳线路，预估里程、定向接单、自动抢单，应有尽有）
• 智慧领导终极思想
• 3.销售与采购预算分析模板设计
• 第八章 模板设计与母版篇

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 员工账号安全

  对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%