适合杭州巨神物业管理有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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培训课程参考
more >- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
- Spark Streaming核心概念与编程
- 第三章 商业环境相关者分析
- 时间管理
- 拟上市公司的十大不规范问题
- 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《时间管理法》
- 第三章：用5S强化现场根基
- 项目管理基础
- 共情有力，善意有边
- MySQL约束
- 销售谈判
- 顾客体验系统
- 第10章 在线发布代驾项目（不鸣则已，一鸣惊人）
- 第4章 零基础—项目源码分析+工程化改造流
- 案例开发
- 数字化生态型组织：双重组织操作系统
- 初识Flink 第1章
- 时间管理
- APQP破冰之旅
- 章节5：食品添加剂的种类及应用
适合杭州巨神物业管理有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰
擅长领域：行动学习
从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合杭州巨神物业管理有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。
- 创建培训项目
进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务
- 企业知识库管理
萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果
- 培训课件管理
支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训社区运营
满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
