适合广州谷然科技有限公司的企业培训课程

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  给管理者的十堂心理课

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  设计思维引领创新

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  内部客户沟通系列

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  赢在人才：绘制企业人才发展地图

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• 组织力
• S08 年终总结PPT应该这样做！
• 业务夯实渐入佳境
• 第34章 项目单元测试用例设计和开发
• Spark Streaming核心概念与编程
• 第二关：融入团队
• 第三章 海外经营团队管理—团队建设
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 三维解析——门店交易的本质
• 02 、做谋划-锚定远期目标，打造战略规划
• 数据透视表的格式设置
• 大客户策略开发与数据化精准维护
• 情绪如把刀，日夜受煎熬
• 第五章 商业环境适应与优化
• 股权激励
• 综合提升篇
• 服务行业人才选拔与培养实战指南
• 第四章 复盘生命系统——人生、职场与家庭的平衡
• 手势及打哈欠模型训练
• 模块五：班组长的精益进阶

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%