适合中岭（北京）科技有限公司的企业培训课程

• 

  战略是管理者第一工程：找路径

  • 在线课
• 

  精英视野系列：（2）西方文明的智慧起源

  • 在线课
• 

  利润不是管理的目标

  • 在线课
• 

  企业降本增效实践

  • 在线课

• 第六板块：商业决策和技术评审
• 1.财务转型维度
• 第6章 脚手架项目和组件初始化开发
• 章节4 招聘管理
• 4.预算编制启动与方法
• 企业建立HACCP计划的前提条件之二
• 章节2
• ISO22000食品安全管理体系—如何策划
• 第四章 开发工具与控件应用技巧
• 第3章 入门到进阶：系统玩转分布式文件系统HDFS
• “货”篇——现货管理落地系统
• 利润表及案例
• 第17章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala集合
• 四、选择绩效干预措施
• 财务函数技巧合集（三）
• 先导篇
• 解释保健品的种类及如何避免入坑
• 1.采购销售合同的概念及订立中的法律风险
• 合理补充维生素，科学提高免疫力
• 【视频号基础操作篇】

• 推荐名师

  
  郭昊霖

  擅长领域：基层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师 国际教练联盟ICF PCC 教练 DISC认证讲师 NLP认证讲师

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 创建培训项目

  进行培训项目的创建、设计、开展与管理；支持自由创建“线上任务”“线下任务”“互动任务”等培训任务

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%