适合兴秀利电子科技（上海）有限公司的企业培训课程

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  向华为学习——打造销售特种兵

  • 在线课
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  高净值客户经营四步骤-个险版

  • 在线课
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  HRBP转型与突破

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  “互联网+”农业

  • 在线课

• 规律发现-数字化转型的七步标准化流程
• 1.正确理解和认识财务BP
• 做对事--取得关键人的支持和信任
• 古希腊的文学
• 第3章 电商项目业务分析（梳理清楚业务再动手）
• 第11章 课程总结与面试问题
• 第5章 需求落地第1步：搭架子
• 时间管理
• SPC分析数据不足时的解决方式
• 章节6
• 产品和服务的要求
• 数据分析离不开数据透视表
• 工作计划：有计划地做事，才能工作高效
• 2.公司股权设计落地方案
• 发刊词
• 第14章 促进用户活跃度、提升用户留存
• 2.社保入税后的常见问题及风险防范
• 找到自己的方向
• 销售了侵权产品，你也许不需要承担赔偿责任
• 第27章 计算机组成原理入门+组成篇

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 课程学习详情

  可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%