适合北京市四元盛农业科技有限公司的企业培训课程

• 

  4S店服务经理实战课程

  • 在线课
• 

  李黎：绩效教练\团队业绩增长,最优模式与实操工具

  • 在线课
• 

  战略是管理者第一工程：观全局

  • 在线课
• 

  微软Excel高手速成秘笈

  • 在线课

• 第二阶段 职业修炼 从自我到他人《说服影响力》
• 认同方案
• 环境标志审核要点（管理要求篇）
• ClickHouse元数据中心：元数据管理
• 3.内部控制审计的地位
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• 成文信息与质量信息与六性管理
• elasticsearch实现搜索微服务
• 商业战略：SWOT分析框架
• 5.内部审计的计划与准备
• 广义自回归条件异方差模型（GARCH)
• 团队管理
• 【第4章】表格的插入与格式调整
• 公司行政部门需要准备哪些资料
• 实战：亿级电商平台订单系统-部署架构设计
• 销售谈判
• 2.集团投资资金管理
• 库存篇
• 店长数据包
• 业务再造-数字化转型推动商业模式变革

• 推荐名师

  
  高上

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：SCMP（供应链管理专家）授权讲师 CPIM生产及库存管理专业人士认证 4D®领导力认证导师 CTT企业效能教练认证讲师 DISC测评顾问指导师

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 创建企业直播

  创建和管理直播，提供课件上传、随堂练习、回放、聊天管理等多样化直播工具用以提高直播效率；

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训课件管理

  支持上传课程并进行统一管理，可查看已发布课程的基础信息、学习详情、学习数据

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 考试题库管理

  应用于建立企业自己的试题库，并针对不同的试题进行试题管理、试题库管理。为便捷、高效、科学创建试卷提供有力题库支撑。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%