适合南京太和紫金大酒店有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- 成本利润一手抓
- 课程介绍
- 章节4
- 渐变设计入门
- MNIST数据集分类
- 向OKR要效率-人人都需要一个OKR
- 实战:亿级电商订单系统-整体技术架构设计
- 数字化活客:促进用户活跃的六合枪法
- 利润与资金分析
- 发刊词:听得懂的商业分析,学得会的人生精进
- 坚定自信
- 销售美与罪
- 概率
- 懒人排版:用SmartArt,让PPT自动排版
- 书面沟通
- 5.分摊交易价格形成与履约义务确认收入形成的会税差
- protoc插件开发、cobra命令行
- 项目管理基础
- 一、大客户销售的角色定位
- 第1章 课程介绍(磨刀不费砍柴工)
适合南京太和紫金大酒店有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
胡刚擅长领域:基层管理者
从业背景:专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型
推荐名师
高晨云擅长领域:职场技能
从业背景:全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训
适合南京太和紫金大酒店有限公司的企业培训系统
more >- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制,包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等,
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 企业智能考试系统
多达二十多种的考试防作弊机制,保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
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