适合大橡木（北京）实验科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 第四关：共绘愿景
- 三、建规则：创新五律三戒三条
- 我国及全世界食品安全的状态，HACCP简介
- 物业行业安全管理（续）
- 企业战略与人才战略
- 应收账款管理的重要性和流程
- 5.履行每一单项履约义务时确认收入
- DataSet API编程
- 角色升级：从管理到领导的转型
- 菜单获利
- 计划篇
- 养生有道之 一周养生
- 操作篇
- 第三章 国际化经营意图—愿景目标
- 七、设计思维流程--制作原型与测试
- 模块六、做出决策
- 致辞：正式场合的礼仪讲话，如何写更走心？
- 章节1 为什么学习非人课程，学什么？
- 组织的数字化转型
- 500强企业教你现场挖矿-生产成本管控
适合大橡木（北京）实验科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
金利坤
擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
推荐名师
罗可山
擅长领域：基层管理者,中层管理者,领导力发展
从业背景：前海印商学院执行副院长，前威露士培训总监，贝尔宾（Belbin）团队角色认证讲师 / MBTI国际认证施测师 /企业管理教练/高级心理咨询师/职业生涯导师/德博诺校园认证讲师。 超20年企业培训管理实务经验，对企业如何“搭建人才梯队”、“构建学习氛围”和“各层级领导力培养”等课题有深入的体会和见解；善于解决业务开展中人员培养问题。同时对培训及人才培养领域有着深度体察（曾是全球直销业首家企业大学：安利中国培训中心的创始团队核心成员，课程执行负责人）。 持续9年为华南各主流985、211高校（中山大学、华南理工、华南师范大学、广东外语外贸大学等）进行职场及创业辅导，数千人受益，累计几百例90后的成长个案。
适合大橡木（北京）实验科技有限公司的企业培训系统
more >- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- 培训数据分析
抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- 学习地图
帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 在线考试管理
支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 试卷批阅管理
以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。
- 培训学习方案管理
查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度
- 培训题库管理
创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
