适合浙江佳合建材科技有限公司的企业培训课程

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  思维导图——大脑的使用说明书

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  塑造新零售连锁店长-直播回放

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  职场汇报必修课：EXCEL商务图表一课通

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  数字时代下的财务BP核心能力构建

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• 针对企业破产，债务人应当如何申请
• 章节4
• 第一关
• 项目管理-项目管理导论
• 商品微服务的grpc服务
• 绩效评价与改进
• 企业管理：规划职能
• 2.新政府会计主要变化及创新点
• 发刊词
• 敏捷项目管理
• 第22章 玩转图表，让你的信息呈现更加直观
• 数字风控
• 搞定自身清晰，情商管理与自我对话
• 1.阿米巴经营模式的本质内涵
• 销售提问力-有效提问
• 第六章
• 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
• SQL与Tableau结合——任务五
• 管理团队
• 销售谈判

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%