适合贵州巨宏新泰科技有限公司的企业培训课程

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  创新是管理者的第一工程-战略创新

  • 在线课
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  宴会礼仪

  • 在线课
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  对于工作的热情，你有吗？

  • 在线课
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  攻心式智胜赢销-助力企业打造赢销特种兵

  • 在线课

• 第9章 优惠券、拼团怎么玩（如何留存、活跃用户）
• 综合管理
• 谈判技巧：细节把控
• PPT小Tips：确保效果，你必须避开的坑
• 管理会计
• 环境因素及控制措施2
• 精益六西格玛-发刊词
• 项目管理-项目流程
• 第14章 深入脚手架框架Commander+搭建
• 确保演示文稿保持前后调性一致
• 口头表达技巧
• 第18章 产品需求评估与推进
• 第13章 夯实 Flask 框架结构化知识体系
• WebServer安装和配置讲解
• 章节3：“管”理团队
• 增长是管理者的第一工程-发刊词
• 领导的作用
• 清算程序与破产程序的衔接
• 年度报告与披露
• 公司生产部门需要准备哪些资料

• 推荐名师

  
  Carol

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 《卓越经理人启航© 》认证讲师

• 推荐名师

  
  邱伟

  擅长领域：经验萃取

  从业背景：“内训师培养”与“组织经验萃取”专家 畅销书《FAST高效课程开发：培训师成长实践手册》作者 《BEST高能经验萃取：将优秀经验转化为绩效成果》作者

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%