适合苏州立民电子科技有限公司的企业培训课程

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  新零售思维构建：（三）线下传统零售的突破

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  PPT渐变设计详解

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  如何突破企业成长之痛　从组织盘点到人才盘点

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  商品体验升级的四大关键：（一）商品体验设计关键

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• 门店规模化获客操作技巧
• 章节1
• 第11章 排序基础
• 发刊词
• 4.财务转型中BP组织设计规划
• 第14章 用户增长，让产品不断跃迁
• TPM的实施与推进（下）
• GJB9001质量管理体系标准背景
• 第10章 线性查找法
• 会议管理-会议流程与角色
• 1.企业为什么需要内部审计？
• 第9章 MySQL进阶
• 快速便捷接入各种数据：Flink Data Source API编程
• 第7章 需求落地第3步：写文档
• 第21章 案例19：模拟短信发送案例【JS事件操作】【JavaScript篇】
• 避免陷入汇报工作的误区
• 测量资源、知识与能力管理
• 第11章 大型前端项目：—Webpack性能优化全
• 13.内部控制测试的实施与内部控制审计的组织
• 第8章 MySQL基础

• 推荐名师

  
  曾子亮

  擅长领域：销售人员,销售管理

  从业背景：云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 企业学习社区

  支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容，让员工自由展示才华激发创作动力

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%