适合陕西金桥房地产开发有限公司金桥大成国际商城接待中心的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 1.亏损合同与合同负债应用案例解读
- 模块四 知人善用,学会用人
- 第三章 海外经营团队管理—团队建设
- 拓展个人的视野
- 时间管理
- 组织进化路径:从红色到橙色再到青色
- 企业通过什么方式进行自我检查
- 4.企业经营常见财务预警指标
- 用户经营的加速器--会员制
- 章节6:找“钱”之道
- 4.民间非营利组织净资产业务及其他业务的核算
- 第19章 非比较排序
- 4.印花税“优惠政策”落地实务解析
- 人才盘点
- 应收帐款管理中常见的法律问题
- 增长篇
- 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
- 口头表达
- 环境标志审核要点(采购仓储篇)
- 能力提升之“器”
适合陕西金桥房地产开发有限公司金桥大成国际商城接待中心的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
徐凌云擅长领域:战略解码与执行
从业背景:“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
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more >- 在线学习培训计划
我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式,一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 在线培训考试系统
试题批量录入,试卷灵活组建。多种防作弊机制,保障考试公平性。试卷高效批阅,成绩智能分析
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
- 学习效果监督
数据大屏,展示各项学习数据,全员观看,营造企业学习氛围,塑造企业学习文化
- 培训社区运营
满足从话题运营维度,关联培训项目有更多落地路径,并将前台、后台话题运维能力有机结合。
- 部门人员管理
平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控,支持多层级部门管理,包括新建、编辑、删除部门等。
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 数据权限管理
支持在不同业务模块中设置不同的权限范围,管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围,保护数据安全。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%