适合宁波吉峰汽车零部件有限公司的企业培训课程

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  结构会议力—帮你摆脱糟糕会议

  • 在线课
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  适应未来的人才培养

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  精益生产之快速切换

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  销售团队管理的五项核心工具

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• 第一模块：经理人核心修炼
• 时间管理
• 职业素养篇
• 章节1 为什么学习非人课程，学什么？
• 发刊词
• 业务增长阶段：财务管控-成本测算篇&预算编制篇
• 模块四 知人善用，学会用人
• 入库收货
• 口头表达技巧
• 第11章 入门到进阶：如何快速学会Hive调优
• 实战：亿级电商订单系统-高性能缓存架构
• 效益提升篇
• 战略：特斯拉如何赢得这场战斗
• 第一章 制定客户关系策略
• 模块四：组织工作
• 章节2 销售技巧
• 五大原则，让你与上司共赢
• 党的百年奋斗的历史意义
• 组织环境与领导作用
• 学习每门学科的收益

• 推荐名师

  
  郑磊

  擅长领域：中层管理者

  从业背景：国内资深场域领导力实战专家 场域领导力学院联合创始人 北京行动成长管理顾问有限公司总裁

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 培训员工账号

  平台管理员可对账号进行统一管理，查询平台员工信息，管理平台员工账号，包括创建、导入学员账号、变更账号状态、邀请新员工加入等。

• 在线学习社区

  打造社交化学习社群，构建企业知识生态圈

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 远程会议系统

  功能强大全面 ，高效沟通协作，如临现场

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%