适合大数法则（北京）信息技术有限公司的企业培训课程

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  智能驾驶产品与市场分析系列课程

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  管理者第一工程学习专题

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  基本财务函数的运用技巧

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  战略是管理者第一工程：找路径

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• 实战：亿级电商平台订单系统-DDD设计
• 多层次资本市场背景下的企业融资上市法律实务剖析之三
• 课程导入
• 模块二、认知干预篇
• 让沟通更有力量
• 线上篇
• 3.全面预算实施的启动
• 供应链绩效考核管理
• 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
• 模块十 跨部门项目协作
• 第10章 项目实战三：实现端到端的模型预测
• 模块五、策略评估
• 第三部分｜实操：经典行动学习课题详解
• 第10章 在线发布代驾项目（不鸣则已，一鸣惊人）
• 社群工具篇
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 模块一：计划
• 第四章：管理多个项目
• S01 高效做出80分的PPT，应该这样做
• 第10章 垂直领域产品设计思路之电商类产品

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  周逸飞

  擅长领域：高层管理者,中层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师 卓越经理人远航主讲 古儒企业管理咨询合伙人 AMA master trainer 国际行动学习协会（WIAL）授证教练 WIAL Professional AL Coach 认证 ICA Facilitator授证

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 创建企业微课

  可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%