适合浙江乘屹电子科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 第9章 慕慕手记前端页面布局实战
- 了解自我和他人
- 课程介绍
- 第四章 开发工具与控件应用技巧
- 要事第一的思考者
- 运用正确逻辑,解决管理疑难
- 排班管理系统
- 章节4
- 基本财务函数的运用技巧
- 销售谈判
- 章节5
- 时间管理
- BSCI—13个执行领域(PA8-13)
- 深度 TS 递进式构建高可维护性,高可扩展分层项目架构(下)
- 第22章 前后端分离模式落地慕西商城项目
- 企业全栈新媒体微信生态运营
- 第25章 编译原理中级
- 坚定自信
- 2.战略研讨
- 描述性统计实例
适合浙江乘屹电子科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
安秋明擅长领域:人力资源,数字化学习运营,战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师
推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
适合浙江乘屹电子科技有限公司的企业培训系统
more >- 课程购买和管理
帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 学习活跃统计
可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况,含活跃人数、活跃时长数据
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业直播平台
为企业提供从课程的生产(直播)→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用(形成微课)的一体化直播培训新模式
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 教学录播系统
互动式在线直播,远隔屏幕都能教学共鸣
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
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150+
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零售
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