适合长治市金海洋伟业科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 模块四 标杆企业实践案例-案例二:老板大学数字化学习转型实践
- 章节3
- 商业战略:三种竞争战略
- 基础管理才智
- 第20章 Vue 开发框架与生态
- 发刊词
- 冲突处理:团队融合加速器
- 不交专利“保护费”,后果可能很严重
- 会计与时间:收入和现金流是两码事
- “行业数据分析”选择投资赛道
- 第一部分:售前岗位再认知
- 口头表达技巧
- Spark Streaming整合Flume
- 夯实基础 自信接棒
- 【商业模式创新】经济新常态下的创新模式
- 第16章 文件上传(本地 + OSS 云服务)
- 抓住本质,看清会议
- 组织环境与领导作用
- 2.财务报表分析精读(财报分析三步法)
- 发刊词
适合长治市金海洋伟业科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
路江涌擅长领域:战略决策与规划
从业背景:云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授
适合长治市金海洋伟业科技有限公司的企业培训系统
more >- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 第三方应用对接
支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台
- 企业教学工具
高还原线下课堂场景,支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能,教学效果有保障
- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 教育录播系统
完美再现教学现场,回放支持答题、聊天等互动式学习
- 在线考试管理
支持创建和管理考试,可进行考试情况跟踪与统计分析,管理者可单独安排考试任务,也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
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