适合瑞通宇鑫(北京)科贸有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- PPT线条与边框
- 模块三:设定目标
- 发刊词
- 用户反向驱动力在企业增长中的应用
- APQP破冰之旅
- 五:为关键位置选择人才
- 时间管理
- 第15章 使用AB实验迭代功能
- 第32章 脚手架组件发布功能开发
- 第二部分|赋能:聚势行动解难题的方法
- 时间管理
- 章节3
- 演讲倒计时:第3天
- 角色转换发挥效能
- 订单、库存等服务重构
- 第十一章
- 第14章 进阶算法之“动态规划”
- 会议管理-会议架构
- 第一章:认识精益管理
- 爆品为王:从单品到爆品的进阶之路
适合瑞通宇鑫(北京)科贸有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李宪磊擅长领域:职场技能
从业背景:微软MOS大师级专家认证 上海培训行业协会STA会员 人力资源管理师、高级经济师
推荐名师
金利坤擅长领域:中层管理者,基层管理者,领导力发展
从业背景:曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等,拥有20年以上团队管理经验,10年以上大型项目管理经验,企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。
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more >- 会议录播软件
及时发起,预约模式,会中也可一键邀请电脑、手机、Pad,随时随地,无缝沟通
- 培训数据分析
抽丝剥茧,直观呈现各项学习与运营指标,实时调整学习与运营策略
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业培训考试系统
支持多种题型,智能组卷阅卷,强大的考试配置能力,灵活应对复杂考试场景,搭建测练考一体化系统,以考促学,以练代培
- 创建练习项目
支持单独安排或为培训和课程创建/管理考试练习,支持练习情况跟踪与试题分析
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 绚星微课
降低课程制作门槛,提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 企业知识库
搭建、管理、运营企业的整个知识体系,学员可以自由学习,并且学员学习指标可量化、可激励,对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。
- 员工学习报告
智能提炼关键指标数据,一键生成数据报告,及时掌握企业学习效果
企业培训行业案例
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高科技/互联网
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