适合中科天泰(北京)科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 提升绩效的责任者
- 发刊词
- 第26章 编译原理高级
- 认知提升阶段:数智商业-商业模式创新
- 3.新政府会计报表的架构与新政府会计双分录核算举例
- 逻辑设计篇
- 精确需求的能力
- 促动营销成功:理财经理快速营销——威力面销
- 数字化与RPA
- 5.履行每一单项履约义务时确认收入
- 6.现场工作与报告发布
- 协同行动
- 方法篇:必不可少的卓越思维技巧
- 第43章 案例37:前后台交互AJAX 【后台交互】
- 组织的数字化转型
- 产品增长
- Word与PPT协作办公技巧
- 待人“诚”一点儿:把握职场交往尺度
- 3.实施新收入准则对企业的影响
- 高级交互篇
适合中科天泰(北京)科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
TonyHuang擅长领域:职场技能
从业背景:上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合中科天泰(北京)科技有限公司的企业培训系统
more >- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 人才岗位地图管理
可为不同的岗位类型,设置多层职级及对应的岗位名称,搭建不同岗位类型的晋升体系
- 学分策略设置
课程相关的设置功能,包括设置不同课程类型的学分策略,设置防挂机策略,设置是否开启评论审核
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 培训测评报告
科学运营测评方法,针对不同评估对象和部门,定制化创建测评方案,进行全方位的岗位人才诊断。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享,课程的样式也非常多样。目前,知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 培训试卷管理
创建、编辑试卷,分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库,进行试卷管理、试卷库管理。
- 录播教学系统
线下课堂数字化升级,零门槛沉淀线上知识库
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%