适合山西河东水席餐饮有限公司的企业培训课程

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  似是而非的机会成本与沉没成本

  • 在线课
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  大客户销售实战策略与技巧：掌握销售“九字真经”

  • 在线课
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  “互联网+”的动力

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  MBA完整商业课程：商业战略

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• 不同视角看成本管理
• 12.宝钢预算管理实践
• 章节2
• 成本管控精讲
• 1.银行结算账户的概念分类及相关风险
• 敌战计
• 2.企业风险事件与内部控制解析
• 第17章 案例13、14：广告弹窗效果【DOM基础操作】【JavaScript篇】
• 导师制项目实施
• 认识学习地图
• 第20章 模式匹配
• 情绪管理
• 3.全面预算实施的启动
• 第18章 入门到进阶：如何熟练掌握Scala模式匹配
• 第19章 案例16：前端选项卡案例【JS流程控制】【JavaScript篇】
• 新能源汽车维修操作规范与应急处理
• 第9章 垂直领域产品设计思路之内容类产品
• Git安装和使用
• 第17章 部署 以及 CI/CD
• 第一章 刷新与老板关系认知

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 企业培训效果监督

  数据可视化，支持多维度学习数据的自定义查询，随时随地了解学习动态

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 绚星微课

  降低课程制作门槛，提高知识利用率并帮助学员利用碎片化时间高效学习

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 防挂机设置

  帮助企业通过运营策略有效激励员工开展学习，同时规范学员有效完成学习任务

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%