适合武汉熙多科技有限公司的企业培训课程

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  业务经理人力资源管理的7个角色

  • 在线课
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  企业风险管理与内部控制实务

  • 在线课
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  工伤事故预防

  • 在线课
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  精英销售强化包2-6构建立体客户关系，提高韧性

  • 在线课

• 渠道招募
• 演讲倒计时：第5天
• 敏捷学习力
• 第21章 表格原来是万能的排版神器
• 行政人事管理-员工年龄的计算与分析
• PPT-05 项目报告，用表格和图表让数据说话
• 发刊词
• 产品迭代-用户共创的产品创新
• 绩效目标的制定与分解
• 竞业限制—未约定经济补偿金的离职竞业限制条款的效力
• 哪些产品需要许可证及常见问题
• 第1章 需求分析和架构设计：做什么，如何做？
• 利润与资金分析
• 课程介绍与销售基本概念
• 第11章 积分商城如何设计
• 财务概要以及财务框架
• 先导课
• 环境标志产品认证流程解析
• 组织治理-数字化转型的难点与落地保障
• 时间管理

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 保密协议管理

  通过法律效应约束学员的学习行为，加强学员学习行为规范，提高学员保密意识。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 学习活跃统计

  可查看和导出企业整体/各部门的整体活跃情况，含活跃人数、活跃时长数据

• 试卷管理

  应由于建立企业自己的试卷库，并针对不同的试题进行试卷管理、试卷库管理。配合题库快捷高效完成试卷创建，提升考试工作推进效率。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 在线课程管理

  帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系，确保课程信息的安全性

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%