适合北京酷趣科技发展有限公司的企业培训课程

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  招投标盈利模式：赢取项目的思想、方法、战略和战术

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  把握经济运行大势，推进改革创新发展

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  企业IPO上市精讲

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  管理者第一工程学习专题

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• 项目管理-项目目标
• 影响力的秘密
• 第一章 海外经营管理概述—经营特征
• 三、大客户的常见反馈方式
• 3.职业能力：个人与团队成长要素
• 用户服务的web服务
• 高血压，冠心病的预防与食物搭配
• 线程与线程池核心技术
• 章节3：六大核心技能
• 章节4
• 出击期Approach
• 积极心理学与优势
• 基础管理才智
• 第四章 刷新客户关系维护方向
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 爆品为王：从单品到爆品的进阶之路
• 六、大客户销售的持续发展
• 五、设计干预方案
• 变革管理与变革领导力要点解读
• 攻战计

• 推荐名师

  
  刘兆堂

  擅长领域：餐饮行业

  从业背景：睿变品牌再造创始人

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%