适合广州润扬石油有限公司的企业培训课程

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  战略是管理者第一工程：做谋划

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  营销升级：（一）全域营销升级

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  《生产安全事故应急条例》解读

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  非财务经理的财务管理

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• 药企线上品牌旗舰店打造及高效运营
• 演讲从未结束：案例篇
• 激发兴趣与约见
• Java SpringBoot API打造高级电商
• 三年未使用注册商标，你可能会失去它
• 用Excel进行行政人事管理
• SQL自连接
• 第一章 总则
• 第9章 项目整体搭建
• 口头表达技巧
• 商业战略：SWOT分析框架
• 内控篇—CFO思维优化流程与构建内控
• 章节2 选人-部门经理如何有效选对人
• 3.从分门别类的税前扣除凭证看企业经营过程中票据风
• 衡量投资风险
• 业务增长阶段：产销联动-产品化思维
• 客户关系管理
• 促动营销成功：银行新媒体营销与运营
• 逻辑设计篇
• 11.风险导向内部控制审计该如何切入

• 推荐名师

  
  黄晓君

  擅长领域：职场技能

  从业背景：上海交通大学海外教育学院模拟学习高级顾问 Play/Learn/Apply培训设计协会认证讲师

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 第三方应用对接

  支持对接钉钉、企业微信、飞书等第三方平台

• 企业岗位体系

  对企业岗位簇、岗位、职级进行统一管理，根据企业需求创建岗位簇，在每个岗位簇下创建岗位，支持对每个岗位进行职级划分。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%