适合宁波成电协创科技合伙企业（有限合伙）的企业培训课程

• 

  TPM-全员设备维护

  • 在线课
• 

  怎样做计划，销售业绩能起飞

  • 在线课
• 

  腰部三板斧：懂战略　搭班子　做导演

  • 在线课
• 

  无敌中标三十六计：一击即中的投标技巧

  • 在线课

• 管理进阶能力升级
• HRD实战
• 第1部分：职场沟通的铁律 --- 先做人，再沟通！
• 第6章 应用程序缓存
• 敏捷学习力
• 确保演示文稿保持前后调性一致
• S04 图表型PPT应该这样做！
• 创造团队的未来
• 智能网联汽车毫米波雷达装配与调试
• 顾客的情感和逻辑
• 沟通协调系统
• 第五周：事业的突围
• 必备基础知识-区块链技术前序
• 谈判技巧：细节把控
• MS009
• 时间管理
• 安全与质量管理
• 章节4：“领”导团队
• 4.精打细算：洞察成本背后的规律
• 综合项目：电商数据仓库之用户行为数仓

• 推荐名师

  
  周柏瑾

  擅长领域：创新管理,行动学习,高层管理者,中层管理者,基层管理者,生产制造行业

  从业背景：云学堂首席知识官，WIAL行动学习授证教练CALC&PALC，连续4年获得“WIAL全球最佳实践大奖” ，大中华区第2位获得NPDP（新产品开发管理师）证书及讲师 。PMP项目管理师证书及讲师"

• 推荐名师

  
  夏冰

  擅长领域：知识管理

  从业背景：在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%