适合北京璟盛文健医疗科技有限公司的企业培训课程

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  不能认定或视同为工伤的情形

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  《事业单位工作人员奖励规定》解读

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  安全生产管理措施

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  基层管理——从技术到管理的华丽转身

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• 实操课程：公司股价演示文稿
• 章节2 组织管理
• 用图形展示数据透视表数据(下)
• 第7章 输入输出流与播放器管理案例
• 全栈实现当当书城复杂的图书搜索
• 第二章：消除生产过程浪费
• 质量管理系列-质量工程师基础
• 企业战略与人才战略
• 第一阶段 职业转型 从校园到职场之《敏捷学习力》
• 财务规划：预测特斯拉的未来十年财务状况
• 股票期权税会差异协调管理
• 运用正确逻辑，解决管理疑难
• Word-09 高手必会的文档转换技巧
• 项目阶段
• 发刊词
• 2.内部控制监管逻辑
• 第三阶段 职业进阶 从储备到管理之《团队凝聚力》
• 口头表达技巧
• 经济增加值（EVA）
• AI营销文案： AI文案加速器，打开你的营销思路

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  邓宏

  擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维

  从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业信息管理

  查看并编辑平台基本信息，包括名称、LOGO、企业简介、地址等。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%