适合宁波万达广场商业管理有限公司的企业培训课程

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  创新是管理者的第一工程

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  数字化转型中的精益六西格玛

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  从零开始学手绘：用简笔画提升你的职场竞争力

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  专注让工作更完美

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• 第五章 仲裁监督
• 税务篇—CFO思维多视角筹划税
• 发刊词
• 从豫园商城斥资揽入星野旅游资产看企业如何并购海外资
• 时间管理
• 物业行业如何推行ISO9000
• 4.对销售费用进行分类控制的方法
• APQP破冰之旅
• 项目管理基础
• 模块四：项目执行与监控过程
• 人才战略规划
• 第 7 章：有效的决策
• 第2章 深入开发思想与编程底层原理
• 演讲倒计时：第3天
• 6.现场工作与报告发布
• 人在职场漂，如何不挨“刀”
• 第三章
• 第五关：英雄之旅
• 数字化创新能力——《用户共创的产品创新》
• 5.内部控制评价与改善

• 推荐名师

  
  关苏哲

  擅长领域：高层管理者,中层管理者

  从业背景：云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 培训模板创建

  提升培训项目的创建效率，满足资源筛选、查找、复用需求。促进培训标准化（方案标准化、执行标准化）。

• 教育录播系统

  完美再现教学现场，回放支持答题、聊天等互动式学习

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 第三方接入

  支持对接第三方系统、钉钉、企业微信、飞书，为企业提供更灵活便捷的学习平台入口

• 数据权限管理

  支持在不同业务模块中设置不同的权限范围，管控不同角色人员在不同业务场景、不同功能中可看到的数据范围，保护数据安全。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 会议录播软件

  及时发起，预约模式，会中也可一键邀请电脑、手机、Pad，随时随地，无缝沟通

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%