适合扬州诺安科技有限公司的企业培训课程

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  人才进化论三部曲：性格揭秘、认知升级、能力锻造

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  《民法典》合同编的主要创新

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  安全生产事故的发生原因

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  Excel零基础高效操作教程（初级）

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• 05 、建系统-优化六大体系，推动战略落地
• 第二章-系统化助力组织变革
• 3.审计人员的能力要求与发展
• 发刊词
• 1.财务报表舞弊的“魔”与舞弊审计的“道”
• 了解自我和他人
• 渠道招募
• 第22章 操作系统入门篇
• 全面引爆小IP私域流量矩阵
• 第五章 图表与表格设计篇
• 时间管理
• 第4章 PyTorch基础知识必备张量
• 第四章：精益设备管理
• 确定目标客户
• 七、把握数字化时代的颠覆式创新机遇
• 第14章 归并排序法和快速排序法
• 合作力
• 认同方案
• 章节5：综合案例
• 投资银行追求的策略

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 员工评论管理

  对平台的评论，如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复，进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论，对发表不当言论的员工进行禁言处理。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 在线课堂管理

  课程体系搭建与课程内容上传

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 在线培训考试系统

  试题批量录入，试卷灵活组建。多种防作弊机制，保障考试公平性。试卷高效批阅，成绩智能分析

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%