适合上海元动软件有限公司的企业培训课程

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  云学堂大师小课——超越业务贝壳数字化学习新视角

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  高效拜访模型——三度沟通：建立信任的阶梯式策略

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  数字化时代的高情商领导力：成就高绩效领导者的根本能力

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  招聘面试实操基础课

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• 先锋领导力建议——高级篇
• 5.企业IPO过程中税会协同管理与实案分析
• 自动更正与控件应用技巧
• 第一章：重新认识项目
• 第11章 大型前端项目：—Webpack性能优化全
• 时间管理
• 复盘结构化
• 章节3：主要食材的烹饪方法
• 一、认知与消费
• 3.资产质量分析与偿债能力分析
• 企业通过什么方式进行自我检查
• 日常管理机制
• 持续性提效“三步法”
• 第二章 世界区域国家分析
• E01 当你在用Excel的时候，可能是在浪费时间
• 绩效执行与沟通
• 自我体察
• 环境管理体系如何帮助企业降低风险及申请认证的条件
• 民营企业改制中的法律服务
• 团队决策：团队方向稳定器

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 推荐名师

  
  荆瑞

  擅长领域：知识管理,经验萃取,课程开发,学习地图

  从业背景：暨南大学应用心理学硕士 AACTP国际注册认证讲师 柯氏四级培训效果评估师 《结构性思维》认证讲师

• 学分策略设置

  课程相关的设置功能，包括设置不同课程类型的学分策略，设置防挂机策略，设置是否开启评论审核

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 人才岗位地图管理

  可为不同的岗位类型，设置多层职级及对应的岗位名称，搭建不同岗位类型的晋升体系

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 在线学习培训计划

  我们通过学习计划定时催促、定时发布智能便捷的下发方式，一定程度上减少了项目派发、跟踪的学习成本。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 企业直播平台

  为企业提供从课程的生产（直播）→课程的传播&实时互动→课程的二次生产复用（形成微课）的一体化直播培训新模式

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%