适合杭州爱诚金投科技有限公司的企业培训课程

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  浅谈的营运助推集团化组织创新经营

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  AI矢量图形处理-illustrator从入门到精通

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  “互联网+”的动力

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  常用公文写作的技巧与要领：如何把生米煮成熟饭

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• 工程质量检查与验收
• Spark3.x扩展内容
• 新能源汽车的特点及设计开发流程
• TensorFlow2.0概览
• 使用sklearn进行线性回归
• 用人所长
• 三、善用精益管理工具
• 2.印花税“纳税人身份”确认实务解析
• 个人效能
• 策划与运行环境
• 模块三 医药销售经理的选用育留技能进阶
• 第11章 课程总结与面试问题
• 精彩演绎—内训师授课技巧提升
• 口头表达技巧
• 客诉管理机制全剖析
• 公司在生产过程中重大危险源的控制2
• 坚定自信
• 7天极速掌握Scala语言
• 决定销售的话语
• 会议成果管理

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  李国武

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：六西格玛黑带大师（MBB） 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 学员登录安全

  包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• OJT培训

  通过讲师／面授课／考勤／评价／考试等功能，适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%