适合西安途鹰信息技术有限公司的企业培训课程

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  质量管理-8D工具详谈

  • 在线课
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  从管理到赋能：管理者角色认知与动态思维

  • 在线课
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  提升职场工作效率的五大管理工具——5W2H分析法

  • 在线课
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  OMO-《解决方案销售》

• 哪类企业可以建立实施食品安全管理体系
• 个人效能
• 模块三、掌握安全技术，提升应急救援能力
• 第一章 刷新与老板关系认知
• 第7章 课程总结
• 会计师审计重点
• 模块四 跨越鸿沟，突破创新的终极奥义
• 查找与引用函数应用技巧
• 模块二：设计篇
• 模块八：有效沟通
• 网络安全工作重点核心建立
• yapi文档管理、gorm详解
• 销售谈判
• 文档的保护与输出打印
• 绩效计划与目标设定
• 高效培训的实战方法
• 第32章 计算机图形学进阶
• 战略思考-数字化转型的背景与商业价值
• 第7章 数据结构之“栈”
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）

• 推荐名师

  
  路江涌

  擅长领域：战略决策与规划

  从业背景：云学堂资深讲师 现任北京大学光华管理学院组织与战略管理系教授 国家自然科学基金杰出青年获得者和教育部长江学者特聘教授

• 推荐名师

  
  高晨云

  擅长领域：职场技能

  从业背景：全职独立自由讲师 原创务实型实力派导师 专注于中高层管理技能提升 首创参与体验情境教练式培训

• 人才测评方案

  支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 人才模型模板库

  支持创建能力模型模板，用于其它业务模块进行快速调用；岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训社区运营

  满足从话题运营维度，关联培训项目有更多落地路径，并将前台、后台话题运维能力有机结合。

• 课件分类管理

  可创建课件/课程的目录，设置目录基本信息，设置目录权限，来控制哪些人能查看目录中的课程，哪些人能分发、维护

• 在线考试管理

  支持创建和管理考试，可进行考试情况跟踪与统计分析，管理者可单独安排考试任务，也可在课程、项目等应用中使用考试任务来完成考试测验。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%