适合北京隆奥置业有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节3 思维能力提升
- 第五模块:拴心留才
- 1.财务转型与价值创造
- 2.财务转型中BP价值创造核心
- 药企线上品牌旗舰店打造及高效运营
- 第26章 案例24:事件委托版拖拽效果【事件深入】【JS进阶篇】
- 市场营销:促销决策
- CE认证中的MD 机械指令
- 打破障碍:拥抱更有魅力的自己
- 品牌获客
- 文档安全与批注修订技巧
- 数据透视表轻松入门
- 第七章
- 跨部门沟通障碍的四种问题
- 8.主要责任人、代理人销售业务和附有客户额外购买选
- 第四章:销售人员教练
- 用户服务的grpc服务
- 实战:亿级电商订单系统-整体技术架构设计
- 第1章 大数据概述
- 第四板块:产品立项与需求管理
适合北京隆奥置业有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华擅长领域:生产制造行业
从业背景:硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
关苏哲擅长领域:高层管理者,中层管理者
从业背景:云学堂资深讲师 伟事达总裁教练、新零售研修会总裁教练
适合北京隆奥置业有限公司的企业培训系统
more >- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- OJT培训
通过讲师/面授课/考勤/评价/考试等功能,适配企业多样线下培 训场景,为企业提供全流程化项目设计
- 培训课程运营
帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面,高效运营核心课程,同时学员端也可以获得更好地学习体验,增强自主学习意愿
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 企业学习社区
支持短视频、微课、动态、图文、转载、问答、文章等形式多样的内容,让员工自由展示才华激发创作动力
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点,明晰目前能力储备与未来要求之间的差距,更加有效地培养人才、组合人才
- 学员登录安全
包括多设备登录控制、登录失败后锁定账号、强制绑定手机号、邮箱等。
- 企业应用权限
设置平台应用中的功能操作权限,包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用
- 协作微课管理
展示当前账号协作的微课列表,协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%