适合苏州荷纳沅智能科技有限公司的企业培训课程

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  IPD产品研发成功之道

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  Outlook职场邮件日历高效管理（中级）

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  如何从容走向管理岗位-基层管理者胜任力提升

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  投标前的项目准备与控标策略

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• 个人效能
• 竞业限制—概要及法律框架
• 章节1
• 项目管理基础
• 架构首页模块
• 建立新认知 爆品驱动新零售
• 终端营运与工商合作需求解析
• 了解自我和他人
• 了解自我和他人
• 章节3：数据建模分析
• 团队决策：团队方向稳定器
• 市场行动篇
• 改善人际关系压力与让他人建立信任能力
• 章节2 招聘管理篇
• 销售了侵权产品，你也许不需要承担赔偿责任
• SQL最佳范例
• 多元思考理清关键任务
• 模块一：项目管理中的 沟通与领导力
• 区块链的业态应用
• 4.第三步 日常运营体系（自营体的日常运营）

• 推荐名师

  
  支晓英

  擅长领域：高层管理者

  从业背景：企业管理高级咨询顾问 项目管理财务专家 高管教练

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 企业知识管理系统

  员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。

• 批量调整学分

  学分管理功能，查看、调整学员学分。用于线下的奖励学分、违规扣除学分进行在线调整。

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 课程购买和管理

  帮助企业便捷采购和管理所需的外部课程

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 企业在线学习平台

  多种课程元素自由组合、满足多样的学习场景，支持人性化的规则配置，让在线学习更加高效、灵活

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%