适合广州源石网络科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
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more >- Word-03 制度文档,怎么做才省时省力?
- 数据思维
- 第20章 入门到进阶:如何熟练掌握Scala隐式转换
- 第16章 工程化脚手架构建服务实战
- 坚定自信
- 【专题三】智能驾驶市场热点解读
- 发刊词
- 竞业限制—未约定竞业限制经济补偿的处理
- 公司领导需要做哪些配合
- 第九章
- 三项费用及成本控制
- S08 年终总结PPT应该这样做!
- 人员培养
- 第29章 计算机网络入门+网络层
- 提升谈判艺术:理财营销心理与谈判技巧
- 好好说话!表达高手才是社交高手
- 口头表达技巧
- 时间管理
- 第四章 调解程序——第二节 调解协议的仲裁审查
- 第30章 计算机网络传输层篇+应用层篇+实践
适合广州源石网络科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
张峰擅长领域:行动学习
从业背景:实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA
推荐名师
刘兆堂擅长领域:餐饮行业
从业背景:睿变品牌再造创始人
适合广州源石网络科技有限公司的企业培训系统
more >- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 学习课程管理
将从云学堂中购买的课程进行管理及下发,供学员学习。支持已购课程搜索及筛选,可将课程加入课程库,可查看购课订单、购课历史,导出已购课程报表,可进入快速选课页面。
- 保密协议管理
通过法律效应约束学员的学习行为,加强学员学习行为规范,提高学员保密意识。
- 课程学习详情
可查看和导出某个课程学习人员、点赞、收藏、评论数及学习时长等情况
- 学习时长管理
企业可根据自身情况,定义学习动作,平台基于开启情况,计算学习时长及学习人数。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- OMO培训
通过多种学习方式组合,满足员工培训场景化、游戏化,并支持线上、 线下完整的学习路径
- 培训项目管理
监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目,展示项目的名称、场景、时间、状态,查看培训总体情况。
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况,通过多种学习方式灵活组合,制定有效的培养方案
- 培训学习社区
融合线上线下活动,场景贯通运营流畅
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
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