适合云南尹氏兄弟酒店用品有限责任公司的企业培训课程

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  职场加油站管培生篇-后浪奔腾计划

  • 在线课
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  销售人员的职业形象和礼仪

  • 在线课
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  组织经验萃取技术

  • 在线课
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  向华为学习以客户驱动的销售流程

  • 在线课

• 二、数字化时代产业变革的核心逻辑
• 本方签约主体如何考虑和选择
• 总论
• 团队管理
• 市场营销：营销组合之分销决策
• 从Hive平滑过渡到Spark SQL
• 漫谈物业公司的顶尖管理
• 第17章 表格的高效浏览术
• 色彩之美——【调色】
• 用Excel进行行政人事管理
• 控制销售周期
• 第5章 订单执行与安全监控（司乘同显、驾车导航、同声传译、刷单警告）
• 透视表排序与数值计算
• 打造良好会议文化
• 项目管理基础
• 第三章 刷新下属管理思维
• 第17章 PC电商设计要点
• 菜单获利
• 第7章 案例4：仿B站导航条案例【布局】【CSS篇】
• 领导力基本概念

• 推荐名师

  
  桂彪

  擅长领域：医药行业

  从业背景：中国人民大学EMBA（医药行业）课程讲师 医药经济报医药营销板块特约评论员

• 推荐名师

  
  陈思杰

  擅长领域：基层管理者,领导力发展

  从业背景：云学堂资深讲师《卓越经理人-启航》-认证讲师

• 培训课程运营

  帮助企业个性化制定学员端的课程内容界面，高效运营核心课程，同时学员端也可以获得更好地学习体验，增强自主学习意愿

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• 岗位能力模型设置

  支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置

• 企业应用权限

  设置平台应用中的功能操作权限，包括培训中心、测练中心、社区管理、讲师管理、人才发展、知识库等应用

• 在线学习管理系统

  360度数据看板，集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体，数据驱动学习，智能运营

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 试卷批阅管理

  以考代培，应用于员工学习效果评估，通过考试情况分析反馈，进而巩固培训效果，优化后续项目。

• 培训学习方案管理

  查看各岗位的学习方案配置情况与跟踪/催促对应员工的学习进度

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%