适合深圳市瑞广兴电子有限公司的企业培训课程

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  数字化营销七大模块-（4）数据驱动的KOL营销模式

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  升职加薪必会的56招Excel

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  推动业务目标实现的OKR工作法

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  智能+

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• Excel-10 高手必会的数据处理妙招
• 性格密码：识人识己 育人用人
• 商业战略：寻求竞争优势
• 章节1：看“清”局势
• 团队管理
• 前端-管理后台设计实现
• 先导课
• 第2章 零基础：极速入门前端工程化基石之模块化技术
• “谋”篇——业绩规划落地系统
• PPT-07 年会PPT，这样吸引眼球
• 一、创意的由来
• PPT文件管理
• 番外：高层管理者的七个反思
• 文字美化：除了微软雅黑，还能怎么玩
• 模块二：绩效型问题的分析与重构
• 销售谈判
• 商业战略：波特的五力模型
• 10.全面预算分析与考核
• 图表美化：让你的数据汇报更有说服力
• TPM的实施与推进（下）

• 推荐名师

  
  胡刚

  擅长领域：基层管理者

  从业背景：专注沟通领域研究十余年 独家设计4A沟通循环模型

• 推荐名师

  
  金利坤

  擅长领域：中层管理者,基层管理者,领导力发展

  从业背景：曾任上海世博会信息通信管运营总经理、阳狮集团项目部总监等，拥有20年以上团队管理经验，10年以上大型项目管理经验，企业人才培养咨询专家、领导力课程讲师。

• 学习时长管理

  企业可根据自身情况，定义学习动作，平台基于开启情况，计算学习时长及学习人数。

• 培训专家管理

  用于管理和运营社区中的专家，把讲师或者普通员工设置为社区专家，打造社区的专家体系，协助社区问答的运营。支持客户【社区运营管理员】自定义。

• 企业知识库

  搭建、管理、运营企业的整个知识体系，学员可以自由学习，并且学员学习指标可量化、可激励，对于整个企业的学习发展有重大的作用和意义。

• 学习效果监督

  数据大屏，展示各项学习数据，全员观看，营造企业学习氛围，塑造企业学习文化

• 企业人才培养

  人才发展数字化，人才培养个性化，四步构建基于岗位能力的培养模式

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 培训数据分析

  抽丝剥茧，直观呈现各项学习与运营指标，实时调整学习与运营策略

• 企业教学工具

  高还原线下课堂场景，支持分组讨论、角色扮演、举手、点名、随堂测、多种功能，教学效果有保障

• 培训试卷管理

  创建、编辑试卷，分为固定出卷和随机出卷两种方式。便于建立企业自己的试卷库，进行试卷管理、试卷库管理。

• 培训学习社区

  融合线上线下活动，场景贯通运营流畅

• 培训题库管理

  创建、编辑试题，分为手工建题和快速建题两种方式。支持单选、多选、判断、填空、问答题、组合题型。完成试题管理和试题审核，是组成试卷并组织考试的重点。

• 课程评论管控

  支持对课程评论进行搜索，筛选和维护（审核、推荐、删除，以及评论数据导出）。进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 制造业

  400+

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• 高科技/互联网

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  57%

• 建筑房地产

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• 零售

  130+

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• 金融

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• 教育

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