适合北京赛得亿科技发展有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节4
- 3.年度目标确定
- 7.内部控制核心理念、框架与局限
- 第9章 解析数据指标体系
- 职场上的聪明人,都懂汇报工作
- 四、数字化时代企业增长路径:走向技术领先
- 数据思维
- 第5章 基础算法之“排序类”
- 设备与效率管理
- 时间管理
- 商业战略:聚焦企业内部
- 第20章 Vue 开发框架与生态
- 先从“中年危机”开始谈起
- 自回归滑动平均模型(ARMA)
- AI职场文案: 轻松应对各种挑战,提升职场竞争力
- 第15章 二分查找法和二分搜索树
- S02 在透视表中如何排序和筛选?
- 新手:高效录入和编辑数据
- 抓融合
- 模块九 职场人际沟通协作
适合北京赛得亿科技发展有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
李国武擅长领域:生产制造行业
从业背景:六西格玛黑带大师(MBB) 天行健咨询项目总监 《中国质量》之质量专家 美国质量协会资深会员 广东省管理咨询协会专家 广东省制造业协会理事
推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
适合北京赛得亿科技发展有限公司的企业培训系统
more >- 培训学分设置
学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺,企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。
- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 人才测评方案
支持使用“胜任力评估”“人格评估”“通用评估”3种测评工具进行测评方案设计与发布
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 企业员工OMO培训
混合式培训功能很强大,我们通过线上线下相结合的方式,满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化,并提供了完整学习路径的功能。
- 企业人才培养
人才发展数字化,人才培养个性化,四步构建基于岗位能力的培养模式
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
- 员工评论管理
对平台的评论,如知识、帖子、问答、时刻等模块的评论/答复,进行最高权限的管理。可屏蔽不符合企业规范的评论,对发表不当言论的员工进行禁言处理。
- 绚星会议
支持1080P高清、美颜,根据发言自动切换,也可选定视频降噪处理,弱网优化,弱网下也能保证流畅的语音
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- OMO培训模式
过多种学习方式组合,连接线上线下,实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%