适合浙江尚慈生物科技有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >
培训课程参考
more >- 变革管理与变革领导力要点解读
- Python的编程简介
- 选择细分患者群
- 管理工作
- 澄清常见的误解
- 财务部门在绩效管理中的角色
- 智能座舱开发数据采集工具介绍
- log日志包设计
- 成本控制途径及改进措施
- 第20章 模式匹配
- 向上管理
- 员工意识的培养及各部门的环境管理要求
- 企业全栈新媒体知乎生态运营
- Word-01 Word篇课前导读
- “货”篇——现货管理落地系统
- 模块一：发现问题
- 第二章 外部资源整合
- 口头表达技巧
- 章节2：明确目标
- 把能力建在组织上—持续地管理改进
适合浙江尚慈生物科技有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
周建华
擅长领域：生产制造行业
从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师
推荐名师
邓宏
擅长领域：数字化组织战略,商业模式,数字化思维
从业背景：云学堂资深讲师 ·国际数字化能力基金会（IFDC）全球贡献者 ·国家互联网数据中心产业技术创新战略联盟（NIISA联盟）专家委员会副主任 ·第一批数字化转型与创新管理VeriSM™ 授权讲师
适合浙江尚慈生物科技有限公司的企业培训系统
more >- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
- 企业知识管理系统
员工可以自主提炼知识在平台上分享，课程的样式也非常多样。目前，知识库已经成为了我们企业学习最具价值的地方。
- 教学录播系统
互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣
- 岗位能力模型
帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才
- 账号安全管理
修改密码，绑定个人手机号、个人邮箱。为学习平台提供的一系列安全功能措施，用于提高平台网站安全级别。
- OMO培训
通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径
- OMO培训模式
过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式
- 培训测评报告
科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。
- 员工账号安全
对企大员工账号做风险控制，包括密码强度限制、用户名长度限制、平台默认密码设置等，
- OJT带教培训
掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案
- 企业学习平台
分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效
- 在线课堂管理
课程体系搭建与课程内容上传
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%
