适合国林竹藤科技有限责任公司的企业培训课程

• 

  企业顶层股权设计

  • 在线课
• 

  新经理管理系列

  • 在线课
• 

  门店运营管理提升：门店业绩提升的三维拆解

  • 在线课
• 

  “互联网+”的动力

  • 在线课

• 分析篇
• 扒开流量陷阱 解析避坑之道
• 创新力
• 企业为何要建立质量管理体系
• 一、认知与消费
• 实战：亿级电商订单系统架构设计-概要设计
• 第9章 入门到进阶：如何快速掌握Hive DDL&DML
• 情绪与压力管理
• 01、观全局-推演企业发展，设计战略布局
• 客户管理
• 财务函数技巧合集（二）
• 《证券法》修订特点与要点解析之一
• 1.0 六西格玛概论
• HRD实战
• 行政人事管理-员工加班与值班统计
• 抓融合
• 3.财务转型中BP价值创造实战
• 6.现场工作与报告发布
• 坚定自信
• 流行的数据科学技术

• 推荐名师

  
  张峰

  擅长领域：行动学习

  从业背景：实战派问题解决专家 行动学习3.0创始人 广东省企业培训研究会常务理事 西北工业大学EMBA

• 推荐名师

  
  武宝权

  擅长领域：销售人员

  从业背景：人力资源管理硕士，资深管理顾问

• 课程评论管理

  进行舆情控制，展示课程的评论，并且可以审核课程的评论，审核通过的评论，学员才能在课程详情下的评论列表中看到。

• 培训测评报告

  科学运营测评方法，针对不同评估对象和部门，定制化创建测评方案，进行全方位的岗位人才诊断。

• OMO培训模式

  过多种学习方式组合，连接线上线下，实现"测、学、 练、考、评”的教学模式

• OMO培训

  通过多种学习方式组合，满足员工培训场景化、游戏化，并支持线上、 线下完整的学习路径

• 企业智能考试系统

  多达二十多种的考试防作弊机制，保障了每季度管理晋升考核的公平与公正。

• 学习地图

  帮助企业快速建立岗位晋升体系，搭建岗位晋升通道、建立岗位学习地图，配置学习成长项目，设置考核认证项目。

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• OJT带教培训

  掌握和熟悉员工工作、技能情况，通过多种学习方式灵活组合，制定有效的培养方案

• 学习数据分析

  从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营，对数据进行多维度智能分析，提供针对性优化建议

• 培训讲师管理

  应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。

• 教学录播系统

  互动式在线直播，远隔屏幕都能教学共鸣

• 绚星会议

  支持1080P高清、美颜，根据发言自动切换，也可选定视频降噪处理，弱网优化，弱网下也能保证流畅的语音

• 制造业

  400+

  63%

• 高科技/互联网

  200+

  57%

• 建筑房地产

  150+

  52%

• 零售

  130+

  66%

• 金融

  100+

  45%

• 餐饮

  70+

  55%

• 教育

  50+

  49%