适合洛阳四度电气股份有限公司的企业培训课程
企业管理培训精品课程
more >培训课程参考
more >- 章节2 销售技巧
- 企业管理:规划职能
- 五、大客户销售的独门秘籍
- 似是而非的机会成本与沉没成本
- 2.票据的法律及税务风险防范
- 社群认知篇
- 模块一:谈判控局
- 5.内部控制评价与改善
- Go并发编程和工程管理
- 三:创造机会滋生的土壤
- 5.确定预算编制内容体系与方法
- 掌握三种视觉引导工具
- 施工企业项目质量管理
- 争议的解决
- 管理进阶能力升级
- 组织进化路径:从红色到橙色再到青色
- 控制计划中的产品和过程特性
- 释放身体压力:身体减压与体能训练
- 解决方案销售核心
- 3.财务转型中BP价值创造实战
适合洛阳四度电气股份有限公司的企业培训讲师-内训师
more >推荐名师
夏冰擅长领域:知识管理
从业背景:在线教育资讯网首席专家 中国企业微课大赛核心专家团导师
推荐名师
曾子亮擅长领域:销售人员,销售管理
从业背景:云学堂资深讲师 实战派营销专家、训战合一销售教练 曾担任华为、惠普、施乐三家全球100强营销高管
适合洛阳四度电气股份有限公司的企业培训系统
more >- 人才模型模板库
支持创建能力模型模板,用于其它业务模块进行快速调用;岗位任职资格可通过调用能力模型模板进行胜任力标准创建
- 企业学习平台
分阶段,选知识,配考试,简单三步指派学习。按部门,按员工,按 任务,实时跟踪学习进度,学习项目高效组织,提升企业培训人效
- 远程会议系统
功能强大全面 ,高效沟通协作,如临现场
- 岗位能力模型设置
支持能力模型选型设置、能力等级名称设置、能力重要度设置、能力词典库名称设置
- 在线课程管理
帮助企业建立完善且各部门/用户组间权责分明的课程体系,确保课程信息的安全性
- 创建企业微课
可通过“剪辑直播回放”“录制PPT文档”“导入外部微课”创建新微课
- 在线学习管理系统
360度数据看板,集数据可视、数据透视、数据报告、数据分析为一体,数据驱动学习,智能运营
- 人才能力模型
企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求,系统化构建人才标准。
- 学习数据分析
从个人到部门、从资源到项目、从学习到运营,对数据进行多维度智能分析,提供针对性优化建议
- 课件分类管理
可创建课件/课程的目录,设置目录基本信息,设置目录权限,来控制哪些人能查看目录中的课程,哪些人能分发、维护
- 员工学习社区
社群管理专业高效,内容审核精准把关
- 培训讲师管理
应用于企业讲师库资源的沉淀与日常的合理使用。
企业培训行业案例
more >制造业
400+
63%
高科技/互联网
200+
57%
建筑房地产
150+
52%
零售
130+
66%
金融
100+
45%
餐饮
70+
55%
教育
50+
49%