适合杭州聚啦网络科技有限公司的企业培训课程

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  精益生产之七大浪费和改善对策

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  新人升级锦囊

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  新零售思维构建：（二）新零售的核心竞争力

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  增长是管理者的第一工程

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• 新能源汽车有哪些安全隐患
• 漫谈物业公司的顶尖管理
• 营销技巧篇——留客
• 人才战略规划
• 打造精力管理训练系统持续精进提升
• 项目管理基础
• 推行SA8000对企（事）业单位的好处是什么
• 能力模型：工具赋能 掌控人生
• 价值从哪里来：如何实现正的净现值
• 第七周：幸福的曲线
• 快速美化：让你的PPT页面马上变好看
• 生产许可证的办理流程
• 情绪管理
• 财务函数技巧合集（三）
• 章节6 减人-部门经理如何做好员工风险管理
• Word-06 图文混排，为什么我总是对不齐？
• 模块二：角色认知
• 实战篇
• Spark Streaming项目实战
• 物业行业如何推行ISO9000

• 推荐名师

  
  周建华

  擅长领域：生产制造行业

  从业背景：硕士中英文双语授课 摩托罗拉6sigma黑带大师 Toyota丰田精益生产培训师 PMP项目管理培训师

• 推荐名师

  
  徐凌云

  擅长领域：战略解码与执行

  从业背景：“赢家”沙盘学院创始人 战略与经营管理专家、销售实战资深专家 清华大学管理创新研究中心讲师、深圳市“双创”导师

• 培训项目管理

  监督、管理下属或子机构的培训项目。以列表的形式呈现了所有的培训项目，展示项目的名称、场景、时间、状态，查看培训总体情况。

• 协作微课管理

  展示当前账号协作的微课列表，协作者可对微课基本信息进行编辑、管理文件、调起剪辑客户端、发布、预览

• 培训学分设置

  学分作为企业培训考核学员学习情况的衡量标尺，企业可根据培训计划、考核目标设置符合企业培训要求的学分设置策略。

• 企业学习平台

  分阶段，选知识，配考试，简单三步指派学习。按部门，按员工，按 任务，实时跟踪学习进度，学习项目高效组织，提升企业培训人效

• 人才能力模型

  企业基于自身企业文化和发展规划定义关键岗位能力要求，系统化构建人才标准。

• 部门人员管理

  平台管理员可设置符合多层级部门进行人员管控，支持多层级部门管理，包括新建、编辑、删除部门等。

• 岗位能力模型

  帮助企业进行人力资源盘点，明晰目前能力储备与未来要求之间的差距，更加有效地培养人才、组合人才

• 员工学习报告

  智能提炼关键指标数据，一键生成数据报告，及时掌握企业学习效果

• 企业知识库管理

  萃取企业知识、沉淀员工经验、搭建知识体系，助力员工能力成长

• 录播教学系统

  线下课堂数字化升级，零门槛沉淀线上知识库

• 企业员工OMO培训

  混合式培训功能很强大，我们通过线上线下相结合的方式，满足员工培训的场景化、游戏化、碎片化，并提供了完整学习路径的功能。

• 员工学习社区

  社群管理专业高效，内容审核精准把关

• 制造业

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• 高科技/互联网

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• 建筑房地产

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